Đánh giá thị trường Dầu Nhớt Shell, BP, Total trong năm qua 2013-2014

                                                                     Hình ảnh: Thị trường dầu nhớt  castrol                        

 Thị trường  Dầu Nhớt Việt Nam năm 2013 vừa qua, GDP Việt Nam tăng  khá cao 5.2%, sau một thập kỷ tăng ở mức kỷ lục từ 8.3% từ năm 2003- 2007 và trên 6% từ năm 2008-2011. Nền kinh tế dường như kiệt sức sau một giai đoạn dài mà lạm phát và lãi suất ngân hàng vào hàng cao nhất nhì thế giới. Ngành Công Nghiệp Dầu Nhớt cũng bị ảnh hướng khá nhiều, tuy nhiên có một số dấu hiệu cho thấy triển vọng phát triển của ngành tại việt nam trong năm 2014.

• Sản lượng tiêu thụ của Dầu Nhớt ( bao gồm mỡ bôi trơn) trong năm 2013 đạt 310 ngàn tấn(310 KT). Trong đó, sản lượng Dầu Nhớt cho ngành vận tải đạt 79%, 19% cho Dầu Nhớt công nghiệp và 2% mỡ bôi trơn các loại. Khoảng 80% được sản xuất ( pha chế) trong nước với sự hiện diện của nhiều nhãn hiệu Dầu Nhớt nổi tieengs như: Shell, BP- Castrol, Total,…v..v ….Còn lại 20% được nhập khẩu với một số loại Dầu mỡ.
• Ước tính tốc độ tăng trưởng của ngành Dầu Nhớt Việt Nam trong giai đoạn 2010-2015 trong khoảng  4,3%. Tuy nhiên với ảnh hưởng  suy thoái kinh tế toàn diện tại việt nam, dự  báo trong năm 2014 tăng trưởng chỉ đạt 3% . Hiện nay, mức tiêu thụ  được phân bố chủ yếu tập trung ở các thanh phố lớn và các vùng  kinh tế trọng  điểm  xung  quanh  hai thành phố lớn  như : Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Với tỷ lệ tiêu thụ 55% tập trung  ở phía  nam, 30% tập trung ở phía bắc và 15% tập trung ở miền Trung và Cao nguyên nên dễ dàng nhận thấy sự phân bố các nhà máy pha chế: Shell, BP- Castrol, Total/ Mobil, Petrolimex, ….. tập trung phía nam chỉ còn chevron(Caltex), App và Idemisu vừa công bố dự án xây dựng nhà máy tại phía bắc. Một nhà máy pha chế của Tập Đoàn Than và khoáng sản Việt Nam đã vận hàng với quan điểm bao cấp cho các mỏ khai thác của Tập Đoàn, tuy nhiên sản lượng cũng chỉ đạt 2 KT trong năm 2012.
•  Năm 2013, BP- Castrol vẫn chiếm lĩnh thị phần 21%, theo sau là Total với 13 % sau khi sát nhập nhà máy, hệ thống phân phối của Mobil và hợp nhất Lubmarine từ Petrolimex ( PLC).

PLC chiếm thị phần 11% là mức  kỳ vọng của  dầu thủy lực Shell năm 2013 sau 2 năm lien tiếp 2011-2012 ở mức 8% và 9% thị phần. Với tham vọng gia tăng gấp đôi thị phần trong vài năm tới, Shell có sự thay đổi mạnh mẽ trong chiến lược cảu mình với xác định Dầu Nhớt là mảng kinh doanh cốt lõi tại thị trường Việt Nam. Một số nhãn hiệu nội địa khác nhau như  Mekolub, Solube, Nikko… thị phần giảm đáng kể do ảnh hưởng từ chất lượng không giữ vững trong các giai đoạn trước đây. Cũng có thể là nguyên nhân trong 2 năm trở lại đây có sự ghi nhận các hàng Dầu Nhớt nội địa đã sử dụng Dầu Gốc tái sinh( công nghệ thấp) được nhập khẩu từ  các nước trên thế giới và thị trường nội địa để pha chế dầu động cơ do cạnh tranh giá.

•  Hệ thống phân phối vẫn giữ được xác định là sự thành công hay thất bại cho một nhãn hiệu. Sự ổn định hệ thống phân phối  của BP-Castrol được tưởng thưởng xứng đáng với thị phần lên đến 35% đối với các nhãn hàng MCO/PCMO ở các vùng đô thị. Trong khi đó, Total và Shell, Chevron vẫn loay hoay với hệ thống phân phối tưởng chừng như đã thiết lập vững vàng lâu nay. Đối với một số nhãn hiệu kém tên tuổi hơn thì dường như đang có sự "khủng hoảng " vì đặc tính "không trung thành" của hệ thống này. Họ sẵn sàng chọn nhãn hiệu khác khi những điều kiện về giá, mức lợi nhuận, lãnh địa,..hấp dẫn hơn vì họ có sẵn khách hàng, sự thấu hiểu thị trường và "quyền lực tài chính" trong khu vực của mình.

                                                                                                 Hình ảnh: Dầu nhớt Việt Nam

• Do đó, dự báo năm 2013 sẽ bắt đầu cho cuộc cạnh  tranh giành rất cao về giá cả giữa các hang với nhau. Thị trường Dầu nhớt Việt Nam trong  năm 2014 vẫn là một thị trường "béo bở" do mức lợi nhuận ở mức cao do hỗ trợ từ giá dầu gốc  dự báo ở mức thấp trong nửa năm 2014 . Giá Dầu nhớt sẽ không giảm, tuy nhiên, sẽ bùng nổ các chiến dịch khuyến mãi để hỗ trợ hệ thống phân phối bán hàng. Ngoài ra do sử dụng chiến lược marketing trực tiếp nên người tiêu dùng không  mang theo ngân sách quảng cáo nặng nề như các nhãn hiệu nổi tiếng khác.

Cuộc chiến trong ngành công nghiệp dầu nhớt diễn ra từng ngày và quanh năm. Năm 2014, được đánh giá vẫn tiếp tục tăng trưởng chậm, tuy nhiên, với thị trường 90 triệu dân và vẫn trong giai đoạn đầu của quá trình "công nghiệp hoá" thì thị trường Dầu nhớt Việt Nam vẫn đủ chỗ cho tất cả người tham gia. Nhưng sự thành công sẽ đến với nhãn hiệu biết phát huy sự hiểu biết thị trường và một chiến lược đúng đắn nhất.

( Theo nguồn đánh giá của chuyên gia ngành dầu nhớt Việt Nam)